شف دیپارتمنت انستیزی و مراقبت های جدی!
Publish Date
Closing Date
تاریخ اعلان ۲۱/۱۱/۱۴۰۴
به اطلاع تمام واجدین محترم شرایط رسانیده میشود که وزارت صحت عامه بتعداد (۱) شف دیپارتمنت انستیزی و مراقبت های جدی مربوطات ریاست شفاخانه الشفا را با شرایط ذیل استخدام می نماید.
شماره اعلان بست:
عنوان وظیفه: شف دیپارتمنت انستیزی و مراقبت های جدی
بست: ۲
وزارت یا اداره
بخش مربوط: صحت عامه
ریاست عمومی شفاخانه الشفاء
موقعیت بست: کابل- چهارراهی صدارت
تعداد بست: ۱
گزارشده به: سرطبیب شفاخانه
گزارش¬گیر از:
هماهنگی با:
کد بست : ترینرمتخصصین، متخصصین، فیلوها ، دوکتوران ترینی، تکنیشن ها و محصلین موجود در دیپارتمنت
شف های دیپارتمنت ها مخصوصا شف جراحی عمومی، شف داخله عمومی، آمرعمومی نرسنگ، شف تریننگ شفاخانه ، مدیر بهبود کیفیت و مسؤول عملیات خانه
۴۹۲
تاریخ بازنگری: ندارد
هدف وظیفه:
شف دیپارتمنت انستیزی و مراقبتهای جدی مسؤولیت رهبری، نظارت، تعیین جهات استراتیژیک و مدیریت تمام خدمات و فعالیت های آموزشی، کلینیکی و تحقیقاتی دیپارتمنت انستیزی و مراقبتهای جدی و ابتکارات بهبود کیفیت را به منظورتأمین خدمات معیاری، علمی، مصئون و با کیفیت انستیزی، احیاء مجدد و مراقبت های عاجل و بعدازعملیات، مطابق به پالیسیها، پروتوکول های وزارت صحت عامه و معیارهای بینالمللی به عهده دارد و اطمینان میدهد که فعالیت های دیپارتمنت با مأموریت، دیدگاه و اهداف شفاخانه همسو می باشد.
....................................................
وظایف و مسؤولیت ها:
وظایف اساسی:
رهبری خدمات کلینیکی:
- نظارت برکیفیت و اجرای تمام انواع خدمات انستیزی مانند عمومی، ناحیوی و موضعی برای عملیات های انتخابی و عاجل درعملیاتخانه ها.
- اشتراک فعال درمعاینه و ارزیابی انستیزی قبل ازعملیات (Pre-Anesthetic Assessment) ، درجریان عملیات و مراقبت های بعد از عملیات (Post-Anesthetic Care).
- مدیریت و نظارت بر واحد های مراقبت های جدی (ICU) و خدمات مرتبط جهت تأمین خدمات باکیفیت و مانیتورینگ دوامدار مریضان وخیم.
- هدایت تیم های احیای مجدد عاجل (CPR / Code Blue) و آموزش پرسونل در احیای مجدد و مدیریت حالات عاجل.
- تطبیق اصول Evidence-Based Practice در تصمیمگیریهای کلینیکی.
- ارائه مراقبت های با کیفیت عالی به مریضان وخیم، شامل حمایت تنفسی، مانیتورینگ هیمودینامیک یا دوران خون و حمایتهای پیشرفته حیاتی(ALS) .
- همکاری در مدیریت واقعات خاص و با خطر بالا (High-Risk Cases) همراه با تیم جراحی.
- ایجاد و نظارت برخدمات مدیریت درد حاد و مزمن.
- اطمینان از رعایت پروتوکول های کنترول انتان و مدیریت باطله های طبی.
- همکاری نزدیک با دیپارتمنت های جراحی، داخله و تشخیصیه برای مراقبت های چندرشتهای.
- اجرای نوکری به حیث شف کال و در صورت نیاز سکندکال مطابق جدول نوکریوالی تهیه و منظور شده دیپارتمنت و اداره شفاخانه.
- حصول اطمینان از اجرای به موقع Consultation ها یا مشوره طبی و مسلکی.
مسؤولیت های آموزشی ( ارتقای ظرفیت ):
- برنامه ریزی، تنظیم و نظارت از برنامه های آموزشی تخصصی نظری و عملی در عرصه انستیزی و مراقبت های جدی.
- اجرای لکچرها، سیمینارها، ورکشاپها و برنامه های آموزش متداوم طبی (CME).
- رهبری و ارزیابی پروگرام های تریننگ ترینیها، کارآموزها وکارمندان مسلکی.
- راهنمایی و تربیه ترینی ها، فیلوها، تکنیشن ها و نرسها در مهارت های علمی و عملی.
- ارزیابی منظم پیشرفت علمی و عملی ترینی ها.
- تشویق و رهبری تحقیقات علمی و نشر مقالات در مجلات معتبر.
- توسعه همکاری های علمی با مؤسسات ملی و بینالمللی.
- برگزاری جلسات مرور واقعات مرگ و میر (Morbidity & Mortality Meetings) و ارائه سیمینارهای علمی.
- همکاری در توسعهٔ نصاب تعلیمی (Curriculum Development) و معیارهای آموزشی.
- ارائهٔ فیدبک (بازخورد) علمی و مسلکی به ترینرها و ترینی ها.
- اطمینان از هماهنگی فعالیتهای آموزشی دیپارتمنت با اهداف علمی یا اکادمیک و آموزشی شفاخانه.
تعالی تحقیق و امورعلمی :
- ترویج و حمایت از فعالیت های تحقیقی در دیپارتمنت با تشویق استادان و دوکتوران ترینی به مشارکت در تحقیقات کلینیکی، انتقالی و علوم اساسی در رشتهٔ انستیزی و مراقبت های جدی و کسب اطمینان از اینکه این تحقیقات با اولویت های تحقیقاتی شفاخانه مطابقت دارند.
- تعیین اولویت های تحقیقاتی دیپارتمنت درمطابقت با اهداف صحی و اکادمیک یا علمی شفاخانه.
- حمایت از نوآوری ها و تکنالوژی های جدید در عرصه انستیزی و مراقبتهای جدی.
- ترویج تطبیق طبابت مبتنی برشواهد و اجرای مطالعات کلینیکی.
- نظارت بر جمع آوری و تحلیل ارقام تحقیقاتی دیپارتمنت.
- تشویق و رهبری تحقیقات علمی و پروژه های ابتکاری در عرصهٔ انستیزی و مراقبتهای جدی.
- سهم گیری در نشرمقالات علمی، ارائهٔ کنفرانسها و همکاری در فعالیت های تحقیقاتی ملی.
- پیشنهاد اصلاحات تخنیکی و بهبود دایمی در سیستم خدمات و آموزش.
رهبری و وظایف اداری :
- مدیریت بودجه و منابع مورد نیاز دیپارتمنت جهت کسب اطمینان ازحصول تخصیص مورد نیاز و صرفه جویی درمصارف.
- رهبری و مدیریت تمام فعالیت های دیپارتمنت انستیزی و مراقبت های جدی.
- انکشاف و تطبیق پلان های کاری ماهوار، ربعوار، سالانه و استراتیژیک دیپارتمنت درمطابقت با پلان عمومی عملیاتی شفاخانه و استراتیژی های وزارت صحت عامه برای بهبود امورکاری دیپارتمنت، نتایج کلینیکی و رضایت مریضان.
- تنظیم و نظارت برتقسیم وظایف ، مدیریت رخصتی ها و توزیع متوازن مسؤولیت ها و بارکاری میان ترینرها، متخصصین ، دوکتوران ترینی وکارمندان تخنیکی و نرسنگ دیپارتمنت.
- برگزاری جلسات منظم دیپارتمنت جهت مرور فعالیت ها، مشکلات و راه های حل.
- مدیریت و نظارت بر استفادهٔ مؤثر از منابع (تجهیزات، مواد، ادویه و پرسونل).
- نظارت بر اجراآت روزمرهٔ عملیاتخانه ها ،ICU و اتاق های ریکوری .
- حصول اطمینان از رعایت اصول مصئونیت مریضان، کنترول انتان و معیارهای کیفیت خدمات.
- ترتیب، انکشاف، بازنگری و تطبیق پالیسی ها، پروتوکول ها و طرزالعمل های معیاری (SOPs) دیپارتمنت.
- هماهنگی با ادارهٔ شفاخانه به منظور تأمین کارکنان، تجهیزات و لوازم مورد نیاز دیپارتمنت.
- هماهنگی دوامدار با سایر دیپارتمنت ها، بخصوص جراحی، داخله عمومی، اطفال و نرسنگ.
- اطمینان از تطبیق قوانین، مقررات رهنمود ها و پروتوکول های شفاخانه و همکاری در پروسه های اعتباردهی (Accreditation) و تضمین کیفیت شفاخانه.
- ارزیابی دوره ای و سالانه اجراآت اعضای دیپارتمنت و تهیه گزارش به رهبری شفاخانه.
- اشتراک فعال درکمیته های مدیریتی شفاخانه از جمله کمیتهٔ وقایه وکنترول انتان و کمیتهٔ تضمین و بهبود کیفیت.
- ترتیب و تنظیم جدول نوکریوالی۲۴ ساعته پرسونل مسلکی دیپارتمنت به شمول ترینر متخصصین ، دوکتوران ترینی، فیلوها به شمول روز های رخصتی و تعطیل عمومی به اساس شفت های کاری منظور شده.
- مدیریت و اشتراک فعال در راپور های صبحانه جهت حصول اطمینان از عرضه خدمات 24 ساعت گذشته در دیپارتمنت مربوط.
- حصول اطمینان از حاضر بودن تمام پرسونل دیپارتمنت مربوطه به شمول نوکریوال ها بالای وظایف شان.
- آمادگی و سهم گیری در واقعات عاجل شفاخانه جهت رسیدگی و مدیریت بهتر عرضه خدمات عاجل مرتبط به انستیزی برای نیازمندان.
- نظارت، مدیریت ، و در صورت نیاز، اجرای اقدامات انضباطی در میان اعضای دیپارتمنت.
- اجرای سایر وظایفی که از طرف ریاست شفاخانه مطابق قوانین ، مقررات، اهداف شفاخانه و وزارت سپرده میشود.
تضمین کیفیت و مصئونیت مریض:
- نظارت بر نتایج کلینیکی ، شاخص های کیفیت مانند میزان اختلاطات و مرگ و میر مرتبط با انستیزی و مراقبت های جدی.
- نگهداری و بررسی منظم راجسترها و راپورهای انستیزی و مراقبت های جدی( ICU).
- رهبری مشارکت دیپارتمنت در ابتکارات بهبود کیفیت، بازرسی یا آدیت های مصئونیت و پروتوکول های مدیریت خطر.
- اطمینان از رعایت کامل مقررات صحی، معیارهای مصئونیت، و الزامات اعتباردهی درتمامی فعالیت های دیپارتمنت انستیزی و احیای مجدد.
- حصول اطمینان از رعایت استندردهای کلینیکی کیفیت و پروتوکول های مصئونیت مریضان مطابق رهنمودهای وزارت صحت عامه.
- رهبری برنامه های بهبود متداوم کیفیت (CQI) و نظارت بر اجراآت دیپارتمنت بر اساس شاخصها و معیارهای از قبل تعیین شده.
- همکاری با اداره شفاخانه وکمیته های بهبودکیفیت جهت رسیدگی لازم به مسایل مربوط به مصئونیت مریضان، مراقبت های کلینیکی و انتانات اکتسابی شفاخانه (HAI).
- رهبری و برگزاری منظم جلسات بررسی مرگ و میر (Morbidity & Mortality Reviews) به منظور بهبود مستمر اجراآت دیپارتمنت.
- حفظ معیارهای اعتباردهی و اطمینان از آمادگی کامل برای ارزیابی های خارجی و بررسی های رسمی.
همکاری و ارتباطات:
- تامین روابط محکم و همکاری های نزدیک با سایر دیپارتمنت های کلینیکی، ازجمله جراحی عمومی، داخله عمومی و مدیریت درد.
- اشتراک فعال درکمیته های شفاخانه که در زمینه بلند بردن کیفیت خدمات کلینیکی، مصئونیت مریضان و تعلیمات طبی تمرکز دارند.
- اشتراک فعال به نمایندگی از دیپارتمنت در پلانگذاری های عمومی و پروسه های تصمیم گیری درسطح شفاخانه.
- حمایت و پافشاری برای جلب منابع و کمک های لازم به منظورحفظ وگسترش ظرفیت ها و خدمات دیپارتمنت انستیزی و مراقبت های جدی.
- داشتن همکاری نزدیک با سایر شف ها و مسؤولین بخش ها، مقامات ارشد رهبری و شعبات حمایتی به منظور تضمین ادامه مراقبت های بدون وقفه ، یکپارچه و هماهنگ به مریضان درتمام بخش های شفاخانه.
- تقویت فضای کاری همکاری محور، حمایتی و تیمی میان اساتید، کارکنان و ترینی های دیپارتمنت.
- کسب اطمینان از ایجاد ارتباطات مؤثر، شفاف و متقابل درتمامی سطوح دیپارتمنت جهت ایجاد فرهنگ اعتماد، پاسخگو بودن و شفافیت درکارها.
روابط با مریضان و خانواده ها:
- ترویج مراقبت مبتنی بر مریض (Patient-Centered Care) از طریق فراهم سازی معلومات واضح و کامل برای مریضان و خانواده های شان، و مشارکت فعال آنان در تصمیمگیری های مربوط به تداوی مریضان شان.
- رسیدگی مؤثر و عاجل به شکایات، نگرانی ها و حل مشکلات مریضان و خانواده های شان که مرتبط به خدمات دیپارتمنت انستیزی و مراقبت های جدی باشد.
- تلاش برای ارتقای اعتبار شفاخانه به عنوان یک مرکز ارائه دهنده خدمات با کیفیت و دلسوزانه درسطح جامعه.
................................................
شرایط استخدام:
۱. تابعیت افغانستان را داشته باشد.
۲. سن وی از (۳۵) سال کمتر و از (۶۰) سال بیشتر نباشد.
۳. سویه تحصیلی:
- داکتر طب (MD) یا معادل آن، داشتن سند DNB / MS در رشته انستیزی و مراقبت های جدی از مؤسسات معتبر داخلی و یا خارجی که به تائید وزارت تحصیلات عالی رسیده باشد .
- داشتن سند تریننگ فیلوشیپ مافوق تخصص ( مراقبت های جدی و مدیریت درد ) ارجحیت دارد.
۴. تجربه کاری:
- داشتن تجربه برجسته در آموزش ، تحقیق و بهبود کیفیت در ساحه انستیزی و مراقبت های جدی.
- حداقل ۵ تا ۷ سال تجربه بعد از فراغت در عرصه انستیزی کلینیکی و مراقبت های جدی، که حداقل ۳ سال آن در موقف رهبری یا تدریسی در شفاخانه تخصصی و یا فوق تخصصی باشد.
- دارندهٔ سند تخصص (MS/MD) در رشتهٔ انستیزی و مراقبت های جدی از مؤسسات معتبر.
۵ . جواز فعالیت:
- داشتن جواز معتبرفعالیت طبابت از شورای طبی.
۶ . مهارت ها و شایستگی های لازم :
- تسلط به یکی از زبان های رسمی ملی (پشتو یا دری)
- مهارت های کمپیوتری در برنامه های مرتبط به وظیفه.
- تسلط به اصول مدیریت صحی، اکادمیک و معیارات ملی و بین المللی کیفیت.
- مهارت در مدیریت مراقبت های جدی یا ICU و سیستم های پیشرفته حمایت حیاتی (ALS) .
- آشنایی با معیارات آموزش طبی، تحقیق، اعتباردهی و رهبری در محیط تعلیمی و کلینیکی.
- دانش عمیق در اجرای پروسیجر های انستیزی ، مصئونیت مریض و بهبود کیفیت.
- توانایی آموزش، هدایت و نظارت بر ترینی ها در برنامه اکمال تخصص (PGME).
- آشنایی با دست آوردها و نوآوری های معاصر در تکنیک ها، تکنالوژی ها و دوا های انستیزی.
- داشتن تجربه در مدیریت بودجه، کارمندان و منابع به گونهٔ مؤثر در بخش های کلینیکی.
- داشتن دانش وسیع در روش ها و میتود های انستیزی، اخلاق طبابت، تحقیقات کلینیکی و طبابت علمی یا اکادمیک.
- توانایی مدیریت مؤثر حالات اضطراری و قابل دسترس بودن برای انجام وظایف (on-call) یا درحال آماده باش در صورت نیاز.
- تبارز مهارتهای رهبری و مدیریتی، همراه با توانایی رهبری یک تیم چندین رشته ای.
- توانایی های بالا در ارتباطات، روابط بین افراد و مشوره دهی یا مربی گری.
- داشتن توانایی مناسب در برقراری ارتباط به زبان انگلیسی ( نوشتن، صحبتکردن و خواندن ).
- توانایی سهمگیری فعال در پلانگذاری استراتیژیک و تطبیق مؤثر اهداف ازقبل تعیین شده دیپارتمنت.
- تعهد به نوآوری، تعالی علمی و مراقبت های مریض محور.
- صادق و مسلکی بودن در تمامی تعاملات با مریضان، خانواده آنان و سایرکارمندان شفاخانه.
- توانایی پذیرش اشتباهات، توانایی پذیرفتن مسؤولیت و کارکردن مؤثر در یک تیم چندرشتهای.
- توانایی حفظ آرامش ، خونسردی و تصمیمگیری منطقی در شرایط بحرانی.
۷. شاخص های کلیدی اجراآت (KPIs):
- رضایت مریضان و تیم جراحی از مراقبت های انستیزی و مراقبت های جدی.
- کیفیت و مصئونیت خدمات انستیزی و مراقبت های جدی.
- تطبیق مؤثر پلان کاری و پروتوکول های رسمی وزارت صحت عامه.
- سطح پیشرفت علمی ترینیها و ترینرها.
- موفقیت درجذب ، نگهداشت و حفظ کارمندان ماهر انستیزی و مراقبت های جدی.
- نتایج کلینیکی مثبت ، شامل کاهش میزان اختلاطات، مرگ و میر و حوادث نا گوار مربوط به انستیزی و مراقبت های جدی.
- رعایت معیارهای مصئونیت، و ایجابات اعتباردهی (Accreditation).
- انکشاف و اجرای موفق پروژه های تحقیقی و نشر مقالات علمی.
رهنمود برای اخذ و تسلیمی درخواست ها:
اشخاص واجد شرایط نکات ذیل را جدا مراعات کنید در غیر آن شارلست نخواهد گردید.
۱ - کاپی از تذکره یا پاسپورت.
۲- کاپی سند فراغت مطابق مواصفات بست متذکره باشد و در صورتی که سند تحصیلی خارج از کشور داشته باشید تائید شده وزارت تحصیلات عالی و ثبت وراجستر وزارت خارجه را داشته باشد .
۳- کاپی خلص سوانح (تجربه کاری )جدید که بیشتر از شش ماه گذشته باشد مدار اعتبار نیست .
۴- شما می توانید اسناد تحصیلی و تجربه کاری خویش را مستندا ضمیمه CV تان به ایمل آدرس mophgdhr1444@gmail.com ارسال بدارید
۶- درصورت ضرورت به شماره تيلفون (0202312422) داخل تماس گردیده حل مطلب نمائید.
نوت : شما میتوانید اعلانات کاریابی ما را در ویب سایت های وwww.Jobs.af، وزارت صحت عامه وکمیسیون مستقل اصلاحات اداری وخدمات ملکی ویب سایت وزارت محترم کاراموراجتماعی نیزمشاهده نمایید .
توجه: اداره خدمات ملکي متعلق به تمام مردم افغانستان بوده انتخاب کانديدان بر اصل شايستگي و لياقت صورت ميگيرد نه بر اساس مسايل قومي، نژادي، مذهبي سياسي ،همه اقشار دراين پروسه رقابتي اشتراک فعال نمايند.